《國企·黨建》雜志2021年3月號刊登文章，專題報道了云投集團堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合，促進互融互進、同頻共振，以高質量黨建促進集團高質量發展的經驗和做法。4月16日，《國企?黨建》雜志微信公眾號對該文進行了推送，現轉載如下。
云南省投資控股集團有限公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，按照云南省委、省政府關于“打造成為云南省綜合性投資公司、盡快成為世界500強企業”的最新戰略定位和目標要求，秉持“忠誠、使命、一流”核心價值觀和“篤行如初、行穩致遠”文化理念，以“151”發展戰略為引領，堅定不移推進黨建工作與生產經營深度融合，促進互融互進、同頻共振，以高質量黨建促進集團高質量發展。
集團黨委堅持把政治標準和政治要求貫穿于企業黨的建設各項工作中，抓牢“四個五”學習工程，即五重精神宣貫、五級聯學體系、五學方式聯動、五學長效機制，引導黨員干部進一步樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。
抓實“五重”精神宣貫。
集團黨委把理論學習作為加強黨的建設的永恒課題和全體黨員干部的終身課題，在云南省屬企業中率先制定黨委會“第一議題”學習制度，圍繞黨中央、“重大決策部署”、“重要會議”、“重大活動”、“重要理論”、“重要講話”精神，通過黨委理論中心組、“領導干部上講堂”“黨課開講啦”等多種形式開展形勢政策教育，科學制定課程，及時將黨中央精神傳遞到每一個黨員。
構建“五級聯學”體系。
構建涵蓋集團黨委、二級企業黨組織、基層黨支部、黨小組和黨員在內的“五級聯學”體系，分別利用線上學習陣地確?；緦W習素材統一，第一時間實現在集團全覆蓋，努力推動各級黨組織和各級黨員領導干部強化政治自覺、政治責任和政治能力。
形成“五學方式”聯動。
督促基層黨組織嚴格落實“三會一課”、主題黨日、教育培訓等制度，采用“請進來”、“走出去”方式，通過“領導帶頭學、自身主動學、集中研討學、專家輔導學、開展活動學”五學聯動，不斷鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，推動“不忘初心、牢記使命”主題教育、“兩學一做”學習教育、支部組織生活常態化制度化。
建成“五學”長效機制。
著力各級黨組織和各級黨員學習效果建設，抓實黨員教育培訓，對學習效果定期分析研判，推動形成及時跟進學、深入思考學、聯系實際學、全面系統學、入心入腦學的“五學”長效機制，切實提高了廣大黨員干部解決實際問題的能力，為集團高質量發展提供強有力的智力支持和理論支撐。
抓細“五個一”+“135”責任考核體系，夯實基層基礎
集團黨委聚焦基層基礎，以提升組織力為重點，抓實“五個一+135”責任考核體系，即制定“一批方案、一批清單、一個要點、一個辦法、一份目標責任書”責任目標，通過“我是黨員”1個主題活動、“交叉檢查、述職評議、年度黨建責任考核”三種形式考核以及“黨組織書記親自抓、副書記專責抓、班子成員分責抓、黨群部門具體抓、基層黨支部聯動抓”五級聯動責任體系，把基層92個黨支部建設成堅強的戰斗堡壘，充分發揮1527名黨員先鋒模范作用。
構建“五個一”責任體系。
集團黨委堅決貫徹落實全面從嚴治黨要求，認真貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神和《中國共產黨國有企業基層組織工作條例》，制定《貫徹落實<中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）>實施方案》等一批方案、《黨組織書記抓基層黨建工作責任清單》一批清單、《2020年黨建工作要點》和《黨建工作考核辦法》，簽訂黨建和黨風廉政建設工作責任書。構建黨建責任落實體系，層層傳導壓力、壓實責任，黨建和黨風廉政建設考核分值權重占比為年度綜合考核的20%，與薪酬績效掛鉤，與干部選用掛鉤，確?？己私Y果運用到位。
強化“135”責任落實。
結合責任體系，各基層黨組織書記、副書記、班子成員、黨群部門、基層黨支部嚴格落實各自責任，形成了層層抓落實，層層不打折扣的責任落實局面。集團黨委每半年開展一次交叉檢查，每年開展一次基層黨組織書記述職評議和黨建責任現場考核，形成“自上而下促落實，自下而上抓責任”管理機制。扎實開展“我是黨員”主題活動，在“執行力度上比、博采眾長上學、建章立制上趕、強基固本上超”4類14項具體內容上，形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍，涌現了一批優秀共產黨員和先進事跡。
著力打牢基層基礎實效。
扎實把握基層黨建推進年、提升年、鞏固年和創新提質年契機，以“黨支部規范化建設達標創建”為著力點，以云南省“智慧黨建”試點為抓手，強化“云嶺先鋒”APP的推廣使用，運用互聯網技術和信息化手段，扎實推進“互聯網+黨建”進企業工作，實現黨建工作信息化、項目化、標準化、品牌化。集團92個黨支部達標創建全部完成，其中，7個黨支部被命名為云南省國資委示范黨支部、2個黨支部被命名為云南省委組織部示范黨支部。
集團黨委著力推進基層黨建工作創新發展，深挖各產業板塊特點，把“一支部一特色”作為活躍基層黨建工作的有效載體，不斷挖掘黨建工作亮點，培樹黨建工作精品，擴大黨建工作影響，在大文旅產業板塊形成了獨特的影響力。
基諾山寨：“有一種幸福叫黨的關懷”。
集團金孔雀旅游集團旅游文化公司黨支部致力于以“傳承保護基諾文化”為核心，努力打造“有一種幸福叫黨的關懷”特色黨建品牌，打造基諾山寨特色商品街，致力于周邊基諾族群眾的民生改善，助推巴坡村乃至整個基諾鄉的發展，讓基諾傳統手工藝煥發新生機，讓基諾族特色商品走向市場，走出了一條“政府+企業+農戶”合作共贏的發展新路子，增強了基層黨建工作的影響力和生命力，有力促進了企業轉型發展和農民增收致富，廣大基諾族群眾發自內心表示“今天的幸福生活要感謝共產黨”。黨支部被表彰為“全國民族團結進步模范集體”。
勐景來：警企村聯建共創邊疆穩。
集團金孔雀旅游集團勐景來景區有限公司黨支部與西雙版納公安邊防支隊打洛邊境派出所、打洛鎮景萊村黨支部建立“警企村”聯創聯建機制，在提升黨建質量和黨組織活力的同時，走出了一條強邊固防、鄉村振興、企業發展的共贏之路。三方共同討論研究組織建設、邊境維穩、治安管控、內部保衛、矛盾糾紛調處等問題，開創了“立體防范、共同處置”的管控工作新局面，景萊村實現了“無案件、無上訪、無事故”目標，警企村先后榮獲“全國民族團結進步創建活動示范村”“中國文化旅游示范基地”“中國傣族文化保護與傳承示范基地”“中國美麗休閑鄉村”“中國最佳旅游景區”等榮譽。
大理旅游：黨旗在蒼山洱海飄揚。
集團大理旅游集團洱海游船分公司“洱海一號”游船打造黨建示范先鋒號，在樓層設黨員責任區、先鋒示范崗、新型黨建陣地，通過推進黨組織和黨員在一線服務游客、一線保護洱海中發揮作用，“洱海一號”游船形成了組織有力、黨員先進、游客滿意的良好格局，成為大理洱海游的一張靚麗名片，先后被交通部安委會、云南省航管局、共青團云南省委授予“安全優秀船舶”“文明船舶”“青年文明號”等榮譽稱號。
集團黨委始終把有效履行國有資本投資公司職能扛在肩上，堅持“融入中心抓黨建，抓好黨建促發展”理念，在法人治理體系、雙培養機制、黨建與中心工作齊抓共管三個融合上深入探索，不斷強化黨的建設工作，推動集團深化改革、提高經營管理水平，實現高質量發展。
法人治理體系相融合。
集團黨委扎實推進基層黨組織全覆蓋和“黨建入章”全實現，集團和二級黨委均形成黨委會前置研究討論事項清單（試行），把黨的領導融入各級企業治理各個環節，把企業黨組織內嵌到公司治理結構之中，明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位，為黨委統攬全局、協調各方保駕護航。
雙培養機制相融合。
堅決貫徹落實“把黨支部書記崗位作為培養選拔企業領導人員的重要臺階，把黨務工作崗位作為培養企業復合型人才的重要平臺”雙培養制度，選優配強專職黨務工作人員，加大黨務崗位與業務崗位工作人員的交流輪崗力度，集團中層管理人員中具有黨組織書記、黨務干部經歷人數比例不斷提升，培養造就了一批適應企業改革轉型發展的領頭人和生力軍。
黨建與中心工作齊抓共管相融合。
作為黨領導下的國有企業，生產經營就是要圍繞著黨和人民的需求、圍繞經濟社會發展需要進行。集團黨委積極貫徹落實省委決策部署，加強黨的建設、激發改革發展活力，主動融入云南省“八大產業”和“三張牌”部署，從基礎設施建設到社會事業發展、從脫貧攻堅到服務“一帶一路”建設、從培育實體到深度參與防風化險，累計完成投資2315億元，融資突破4725億元，帶動社會投資6671億元，為省屬企業和州市政府提供資金支持存量余額超633.4億元，為維護區域金融安全發揮了重要作用。2020年，云投集團位列中國企業500強164位，呈現出發展戰略更加清晰、產業布局更加優化、發展步伐更加穩健、質量效率更加優良、作用發揮更加充分的良好態勢。
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